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做好和做完的區別

 

發布日期:[2019/6/18 8:48:54]    來源:岱銀集團

 
 

  做完和做好,看似一字之差,背后是思維的巨大差別。
  1、做完是任務思維,做好是目標思維
  目標沒搞清楚就開干,你過程中再靠譜,再按時完成,也注定是瞎忙。這就是優秀的普通員工經常干的事兒。
  任務思維驅動的員工,信奉流程正確,按時交差。
  給我設計個海報?
  各種元素在模版上一堆,done.
  給我寫個周報?
  流水賬式的羅列上周工作,done.
  普通員工做每一項工作都只是為了完成任務,優秀員工都會先思考這項工作的本質是什么,為了達成一個什么目標去做?然后再目標導向的去完成這項工作。這兩種思維下產生的工作結果是完全不同的。
  2、做完是打工思維,做好是成長思維
  為什么很多人只追求做完,而不是做好呢?
  任務思維可能只是表層原因,深層原因可能是其有根深蒂固的打工思維。
  要時刻都要提醒自己:我是在為自己工作,為了成長工作。
  這幾年,我一直用成長思維要求自己。
  我明白工作本質上都是為了自己,很多工作明知道做好不會有額外獎勵,我也會一件一件把它們做好。
  因為我知道做好是為了讓自己成長。
  比如做小編時,工作的每個環節,我都用最笨的方法做,寫文章時翻幾十篇文章查資料,標題改幾十次甚至上百次,開頭結尾反反復復改,找一個封面圖可能要花一個小時,永遠不能接受自己做完就可以了。
  最后發工資我可能不比別人多,但這個月我的收獲一定比誰都大,不要太在意工資,幾千塊錢沒啥可計較的。
  成長即財富,我一直這樣告訴自己。用成長思維,而非打工思維要求自己,不僅能為公司做出超過老板預期的貢獻,更能讓自己收獲超預期的成長。
  3、做完是對別人靠譜,做好是對自己靠譜
  養成一個習慣,每次做完一件事,你要問自己一句:這件事我做完了,我自己滿意么?
  如果你每次都能這樣問自己一句,你就能把事情從做完進化到做好。
  為什么?因為大多數時候你做的事,都經不起這句逼問。一問你才發現,原來你只是做到了對別人靠譜,如果這事要做得對自己靠譜,你還有很多優化的空間,你完全可以做得更好。
  來源:德魯克管理學院 ID :Drucker_Academy

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